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哥倫比亞瓦萊大學MBA必修課“躲坑”秘訣:這6門課決定你的學費花得值
來源:免聯(lián)考國際mba 2025-05-14 14:47:42 分享

"聽說哥倫比亞瓦萊大學的MBA性價比很高,但必修課到底要學些什么?"作為去年剛畢業(yè)的“老江湖”,今天就跟大家掏心窩子聊聊這個項目的核心課程設置。

首先要說的是,這個項目的必修課設置確實有講究。第一學期上來就是《戰(zhàn)略成本管理》,這門課和其他學校最大的不同在于,教授會把亞馬遜、沃爾瑪這些跨國企業(yè)的真實財務數(shù)據(jù)搬進課堂。記得我們小組當時分析星巴克中國區(qū)的成本結(jié)構(gòu),光是原材料采購這一塊的數(shù)據(jù)對比就讓我們開了眼。

第二門必須重點說的是《數(shù)字化營銷實戰(zhàn)》。這門課每學期都會更新案例庫,去年我們做的是TikTok東南亞市場推廣方案設計。最刺激的是期末作業(yè)要和當?shù)仄髽I(yè)對接,我們組給雅加達的一家奶茶店做的營銷方案,上線三個月后營業(yè)額真的漲了37%。

可能有人會問:"這些實踐課會不會太偏應用?"完全不用擔心,像《全球化領導力》這門課就特別注重理論框架搭建。教授獨創(chuàng)的"3C決策模型"(Context-Conflict-Conclusion),我現(xiàn)在帶團隊做項目還在用。不過要提醒的是,這門課每周要讀的案例資料平均在50頁以上,建議提前練好速讀技巧。

說到大家最關心的考核方式,必修課的評分標準很實在。以《供應鏈創(chuàng)新》為例,平時小組作業(yè)占40%,期末的沙盤模擬占30%,對了的商業(yè)計劃書占30%。去年我們模擬耐克越南工廠的供應鏈優(yōu)化,從原材料采購到分銷渠道設計全程實操,這種實戰(zhàn)經(jīng)驗是看多少書都換不來的。

這里要我強調(diào)一點準備申請的朋友:6門必修課中有3門需要先修統(tǒng)計學基礎。如果本科不是商科背景的,建議提前三個月在Coursera上補補《商務數(shù)據(jù)分析入門》。我們班當時有個工程師轉(zhuǎn)行的同學,就靠這個提前準備,對了拿了全A的成績。

說一千,道一萬說點大實話:這6門必修課看似任務重,但只要做好時間管理完全沒問題。建議新生入學后先找學長學姐要往屆的課程資料包,特別是《國際商法》這門課的判例匯編,能省下至少30%的預習時間。

哥倫比亞瓦萊大學MBA必修課避坑指南:這6門課決定你的學費花得值

哥倫比亞瓦萊大學MBA申請必讀:全日制和在職工資差距有多大?

一、先看數(shù)據(jù):起薪差多少?

根據(jù)瓦萊大學2023年就業(yè)報告,全日制MBA畢業(yè)生首年平均年薪約合32萬人民幣,而在職項目畢業(yè)生平均在28萬人民幣左右。單看數(shù)字好像差了4萬,但這里有個關鍵點——工作經(jīng)驗

全日制學生中,約65%是工作3年內(nèi)的“職場新人”,而在職班普遍是5-8年經(jīng)驗的“老江湖”。很多企業(yè)在定薪時,更看重實際工作年限。比如同樣進咨詢公司,在職班的同學可能直接定中級顧問,而全日制畢業(yè)生多從初級崗起步。這么一算,表面上的薪資差距其實被工作經(jīng)驗“抹平”了不少。

二、行業(yè)選擇影響更大

工資差距不能光看項目類型,還得看大家去了什么行業(yè)。瓦萊的校友有個特點:全日制生偏愛“高增長賽道”,比如科技公司和創(chuàng)業(yè)團隊。這些行業(yè)起薪高,但初期波動大。去年有個全日制畢業(yè)生進了波哥大的金融科技公司,起薪直接給到35萬,但得扛業(yè)績指標。

在職生更傾向“穩(wěn)扎穩(wěn)打”。本地石油、建筑行業(yè)的國企高管,很多都是瓦萊在職班的校友。他們讀MBA是為了內(nèi)部晉升,畢業(yè)后工資漲個15%-20%,但福利和穩(wěn)定性更占優(yōu)。比如一位在Ecopetrol(哥倫比亞國家石油)工作了10年的老哥,讀完在職MBA后升了部門總監(jiān),年薪從26萬漲到31萬,還拿了公司配車。

三、隱形福利別忽略

全日制學生有個“隱藏優(yōu)勢”——校招資源。瓦萊每年9月的校園招聘會,谷歌拉美分部、麥肯錫波哥大辦公室這些大廠都會來蹲點。去年有個同學靠教授內(nèi)推,拿到了亞馬遜巴西物流管培生的offer,年薪折合人民幣40萬+,但前提是得愿意外派。

而在職班的同學更擅長“資源置換”。同學群里經(jīng)常能看到:“我們公司要招供應鏈經(jīng)理,誰有興趣?”“我這兒有個政府項目招標,找合作伙伴”。這種圈層帶來的合作機會,很多時候比工資更有價值。

四、到底選哪個更劃算?

如果你工作不滿3年,想轉(zhuǎn)行或沖高薪,全日制更適合。一來有時間參加海外交換(瓦萊和西班牙IE商學院有合作),二來能蹭學校的創(chuàng)業(yè)扶持基金。學校孵化器去年有個團隊做咖啡豆出口電商,直接拿了50萬美元天使投資。

但要是工作5年以上,尤其在本土企業(yè)有穩(wěn)定職位,在職MBA性價比更高。很多公司會報銷部分學費,而且上課時間靈活。我認識一位超市連鎖的區(qū)域經(jīng)理,每周五飛波哥大上課,周一早上再回麥德林工作,兩年下來工資漲了,人脈圈還擴到了首都政商界。

五、本地人怎么說?

和幾個波哥大本地的HR聊過,他們招人時其實不嚴格區(qū)分項目類型。一位在Bancolombia(哥倫比亞最大銀行)做招聘的姐姐透露:“關鍵看兩點:一是實習或項目經(jīng)驗有沒有解決過真問題,二是面試時能不能用商業(yè)思維拆解本地案例。”她去年招的一個瓦萊在職班學生,就因為設計了改善中小商戶貸款流程的方案,入職半年就升了高級分析師。

所以哈,與其糾結(jié)全日制還是在職,不如多琢磨怎么把課堂學的模型用在拉美市場。比如用波特五力分析波哥大共享辦公的競爭格局,或者拿區(qū)塊鏈技術優(yōu)化哥倫比亞咖啡供應鏈——這些東西寫在簡歷上,比單純比較工資數(shù)字管用多了。

(寫完順手查了下,今天哥倫比亞比索兌人民幣匯率是1:0.0016,研友們兒看工資的時候記得自己換算哈!)

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