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"一朋友，聽說達卡大學的MBA性價比高，但必修課到底難不難？"作為三年前啃下這個硬骨頭的“上岸人”，今天我就掏心窩子跟大伙嘮嘮。這所坐落在孟加拉國首都的百年老校，確實給在職黨開了條綠色通道，但你要真以為閉著眼都能畢業，那可就大錯特錯了。

先說個真實案例：我同班的李哥，某國企中層，本以為能用國內那套突擊復習法應付，結果在《戰略成本管理》這門課上栽了三次跟頭。為啥？這課可不是背背概念就能過關，每周末都得做供應鏈沙盤推演，光我們校門口的打印店，靠這門課的案例分析報告就養活了三家。

重點來了，有五門課堪稱"畢業攔路虎"，必須提前做好準備：

1. 跨境稅務實務（每周四晚上雷打不動的跨國連線課）

教授是前孟加拉央行顧問，上課直接拿中孟貿易真實案例開刀。記住三個重點：關稅豁免條款、轉移定價大坑、出口退稅新規。去年期末考試有道大題，直接用了某中國手機廠商在當地設廠的稅務糾紛案例。

2. 南亞市場消費者行為學

別被書名騙了，這門課其實是"宗教文化實戰課"。齋月期間的促銷策略、印度教節日的贈品禁忌，這些課本上找不到的干貨，都得靠跟本地同學混熟了才能摸到門道。建議開學就找兩個孟加拉本地同學組隊。

3. 生產運營沙盤模擬

這門課的淘汰率常年保持在15%左右，不是老師狠，是設備更狠。用的是和麻省理工同款的仿真系統，上個月剛更新了疫情后的全球供應鏈數據。記住六個字：備胎供應商！備胎！備胎！

4. 商業數據分析（Python基礎版）

別慌，不是讓你當程序員。但Excel在這里真的不管用，教授開發的傻瓜式分析模板，現在還在我司用著。重點掌握：銷售預測模型、客戶分層矩陣、庫存預警公式三板斧。

5. 領導力情景實訓

這門課的考場在街頭巷尾——要求用500塔卡（約合35元人民幣）啟動資金，兩周內完成社區商業項目。我們組當年靠"奶茶換舊書"的活動，不僅拿了A，還真在達卡大學門口開了個二手書攤。

說句大實話，這兒的教授都是實戰派。教戰略管理的穆罕默德教授，上午還在給政府做咨詢，下午就拿著新鮮出爐的政策草案來上課。所以千萬別缺課，隨時可能聽到價值百萬的行業內幕。

結業答辯有個隱藏加分項：能結合中國經驗談南亞市場的，通過率高出30%。我當年就是把老家縣城的農產品合作社模式，改造成了達卡貧民窟的社區菜籃項目，現在這個模式還在被學校當典型案例。

說一千，道一萬給個忠告：雖然學費比國內便宜三分之一，但隱形開銷要留足。光是跨境稅務課要買的各國稅法匯編，就花了小兩千。不過話說回來，能在課堂上直接對話孟加拉財政部官員的機會，這錢花得值！

達卡大學MBA畢業答辯，這三個雷區千萬別踩

一、選題“假大空”，評委聽了直皺眉

很多人覺得答辯選題越宏大越顯水平，結果一張嘴就是“全球經濟趨勢分析”“跨國企業戰略布局”……這類題目看似高端，實際空洞得像氣球，一戳就破。達卡商學院的教授們最反感的就是“紙上談兵”，他們更看重選題的實操性和本地化。

舉個反面例子：有同學研究“東南亞電商市場發展”，但答辯時連孟加拉本土的物流成本數據都說不清楚，直接被評委追問到啞火。正確做法是“小切口，深挖掘”——比如選“達卡中小企業數字化轉型的痛點”，結合本地案例，引用實地調研數據，立馬讓評委眼前一亮。

二、PPT花里胡哨，內容邏輯稀碎

答辯不是藝術設計比賽！有的同學為了吸引眼球，PPT里塞滿動畫、炫酷模板，結果重點全被特效淹沒。更致命的是內容邏輯混亂，比如先講結論再堆數據，或者案例分析東一榔頭西一棒槌。

達卡大學的教授們可沒耐心陪你“找重點”。記住這個公式：問題背景→研究方法→核心發現→落地建議。PPT每頁只放一句話結論+關鍵數據圖，文字字號別小于24。去年有個學長靠“用3張表格講清達卡零售業供應鏈漏洞”拿了高分，秘訣就一句話：讓評委三秒看懂你的核心價值。

三、答辯現場和評委“硬杠”

答辯時最怕“上頭”。比如評委問：“你這套模型在達卡老城區的適用性怎么解決？”有的同學為了維護面子，非要扯理論反駁，甚至搬出課本里的“權威觀點”懟回去。

達卡商學院的教授們可都是行業老江湖，人家提質疑不是否定你，而是想看你解決問題的靈活性。這時候得學會“接化發”——先肯定問題（比如：“您提到的老城區特殊性確實是我的研究盲區”），再補充解決方案（比如：“后續我可以聯合本地商會做實地訪談，調整參數”）。態度謙遜點，嘴甜一點，絕對比“正面剛”更管用。

親情提示一句：提前模擬答辯！ 找個同學扮評委，專挑刁鉆問題練反應。達卡大學圖書館的研討室就能約，練上三四輪，保你現場不哆嗦。

好了，這三條雷區記牢了，答辯時繞道走，穩穩拿下那張畢業證！