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金斯頓大學(xué)MBA學(xué)費(fèi)一直是職場人關(guān)注的熱點(diǎn)。作為英國老牌公立大學(xué)，金斯頓2024年MBA學(xué)費(fèi)約21萬人民幣（折合英鎊約2.3萬），這個(gè)價(jià)格在同類院校中處于中等水平。不過具體到個(gè)人是否劃算，關(guān)鍵要看三方面，

第一看課程設(shè)置。金斯頓MBA主打"商界實(shí)戰(zhàn)派"，每周四天企業(yè)參訪+案例研討的配置，比純理論課程更適合工作五年以上的管理層。特別是供應(yīng)鏈管理和數(shù)字營銷兩個(gè)方向，很多學(xué)員反饋課程內(nèi)容直接能用在下季度工作計(jì)劃里。

第二看隱性成本。除了學(xué)費(fèi)，要算清三大支出，①簽證費(fèi)+體檢約5000元 ②倫敦住宿每月最低6000元（合租） ③通勤費(fèi)按地鐵月卡算約1500元。建議準(zhǔn)備25萬比較穩(wěn)妥，但學(xué)校提供10種獎(jiǎng)學(xué)金，最高能減免30%學(xué)費(fèi)。

第三看回報(bào)周期。根據(jù)2023年校友調(diào)查，中國畢業(yè)生平均薪資漲幅達(dá)47%，最快3個(gè)月就能漲薪。別忘了，金斯頓在快消行業(yè)認(rèn)可度超高，聯(lián)合利華、瑪氏等企業(yè)每年定向招聘，這是很多同價(jià)位學(xué)校沒有的優(yōu)勢。

建議35歲以下的職場人重點(diǎn)關(guān)注，尤其適合三類人，傳統(tǒng)行業(yè)想轉(zhuǎn)快消的中層、家族企業(yè)接班人、跨境電商創(chuàng)業(yè)者。申請時(shí)注意兩點(diǎn)，工作經(jīng)驗(yàn)必須滿3年、推薦信要找直接上司而不是名人。

金斯頓MBA申請，哪些人容易踩坑？

一、DIY選手，盲目自信型

“我雅思7分，工作三年，自己寫文書沒問題！” 這是最典型的誤區(qū)。金斯頓MBA雖然不要求GMAT，但很看重申請材料和專業(yè)匹配度。很多DIY的同學(xué)以為簡歷堆砌工作經(jīng)歷就夠了，結(jié)果文書里全是“假大空”的套話，比如“提升領(lǐng)導(dǎo)力”“拓展國際視野”。

踩坑點(diǎn)，學(xué)校想看到的是☆具體場景下的能力證明☆。比如你帶團(tuán)隊(duì)完成過什么項(xiàng)目？如何解決跨部門沖突？數(shù)據(jù)結(jié)果是什么？如果文書里沒有這些細(xì)節(jié)，招生官大概率秒拒。

二、推薦信“攀關(guān)系”型

有人覺得推薦人職位越高越好，非要找CEO或局長簽字。但如果你和推薦人根本不熟，對方只能寫幾句客套話，反而暴露短板。

真實(shí)案例，去年一位申請人找了公司副總寫推薦信，結(jié)果信里只提到“該員工考勤良好”，對專業(yè)能力只字未提。招生官直接質(zhì)疑，“你和推薦人真的共事過嗎？”

正確操作，找直接上級或合作過的客戶，用☆具體事例☆說明你的決策能力、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)，哪怕職位不高，也比“高大上”的敷衍推薦信強(qiáng)。

三、職業(yè)規(guī)劃“假大空”型

“讀完MBA我要進(jìn)世界500強(qiáng)，五年當(dāng)上高管！” 這種口號式規(guī)劃，招生官早就看膩了。金斯頓MBA課程偏重實(shí)踐應(yīng)用，尤其是創(chuàng)業(yè)和中小企業(yè)管理方向。如果你的職業(yè)目標(biāo)和課程設(shè)置無關(guān)，學(xué)校會(huì)懷疑你的申請動(dòng)機(jī)。

避坑建議，研究官網(wǎng)課程模塊（比如他們的☆創(chuàng)業(yè)孵化器☆資源），把規(guī)劃細(xì)化到領(lǐng)域。比如，“希望借助金斯頓的供應(yīng)鏈管理課程，在快消行業(yè)優(yōu)化庫存周期，降低5%運(yùn)營成本。”

四、文書“復(fù)制粘貼”型

同一個(gè)文書模板改個(gè)校名就提交？醒醒吧！金斯頓MBA明確要求文書體現(xiàn)對學(xué)校的了解。去年有申請人把給曼大寫的文書原封不動(dòng)提交，結(jié)果文中提到“曼徹斯特的商業(yè)資源”，直接被拒。

關(guān)鍵細(xì)節(jié)，在Why School部分，務(wù)必提到具體課程、教授研究方向或校友案例。比如，“我對XX教授在中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究很感興趣，希望參與他的實(shí)踐項(xiàng)目。”

五、面試“臨場發(fā)揮”型

收到面試通知就以為穩(wěn)了？太天真！金斯頓的面試官常會(huì)問情景類問題，比如，“如果團(tuán)隊(duì)成員拒絕執(zhí)行你的方案，你會(huì)怎么處理？” 如果只用理論回答，沒有結(jié)合過往經(jīng)歷，立馬露餡。

實(shí)戰(zhàn)技巧，提前準(zhǔn)備3-5個(gè)職場故事，用STAR法則（情境-任務(wù)-行動(dòng)-結(jié)果）梳理清楚。比如，“我在某次項(xiàng)目中遇到技術(shù)部門拖延，通過建立每日進(jìn)度表并協(xié)調(diào)測試資源，最終提前兩周上線。”

六、忽視“隱形門檻”型

以為分?jǐn)?shù)達(dá)標(biāo)就萬事大吉？金斯頓MBA其實(shí)有隱藏偏好。比如對轉(zhuǎn)行申請人，會(huì)重點(diǎn)看是否有相關(guān)培訓(xùn)或證書；對創(chuàng)業(yè)背景的申請人，更關(guān)注實(shí)際營收數(shù)據(jù)而非商業(yè)計(jì)劃書。

真實(shí)情況，一位傳統(tǒng)行業(yè)申請人自學(xué)了Coursera上的數(shù)字營銷課程，并在文書中結(jié)合金斯頓的數(shù)字化商業(yè)戰(zhàn)略課，成功拿到offer。而另一位純金融背景的申請人，因缺乏跨領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)被拒。

學(xué)姐提醒一句，金斯頓MBA申請沒有“標(biāo)準(zhǔn)答案”，但踩坑的套路大同小異。避開上述問題，結(jié)合自身優(yōu)勢“對癥下藥”，才能提高成功率。