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薩里大學(xué)MBA課程值不值得讀，特別是聽(tīng)說(shuō)光必修課就要花30萬(wàn)學(xué)費(fèi)。作為去年剛畢業(yè)的“懂行的人”，今天就掏心窩子跟大家嘮嘮這三門"燒錢課"的真實(shí)含金量。

第一塊硬骨頭是"戰(zhàn)略決策模擬艙"。這課每周都要做商業(yè)沙盤，記得有次我們小組接手虛擬企業(yè)，從原材料采購(gòu)到終端定價(jià)，整整48小時(shí)沒(méi)合眼。教授會(huì)突然丟出政策調(diào)整或行業(yè)黑天鵝事件，逼著我們?cè)?5分鐘內(nèi)做決策。雖然當(dāng)時(shí)罵罵咧咧，但后來(lái)跳槽面試時(shí)，那些被虐出來(lái)的數(shù)據(jù)敏感度真幫我拿下了offer。

第二門燒腦課叫"全球商業(yè)實(shí)驗(yàn)室"，名字聽(tīng)著玄乎其實(shí)就是跨國(guó)實(shí)戰(zhàn)。我們組當(dāng)時(shí)對(duì)接的是曼徹斯特的老牌紡織廠，要幫他們開(kāi)拓東南亞市場(chǎng)。最刺激的是課程中期突然要飛吉隆坡做實(shí)地調(diào)研，機(jī)票酒店都得自己墊付。不過(guò)也正是這次經(jīng)歷，讓我學(xué)會(huì)了怎么用TikTok直播賣傳統(tǒng)布料，現(xiàn)在這技能成了我的副業(yè)收入來(lái)源。

第三門課是"領(lǐng)導(dǎo)力熔爐"，絕對(duì)的心理素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng)。有次角色扮演我被指定為危機(jī)中的CEO，面對(duì)模擬的罷工事件、媒體圍堵和股價(jià)暴跌，要在半小時(shí)內(nèi)給出解決方案。最絕的是教授還請(qǐng)來(lái)了真正的企業(yè)高管當(dāng)評(píng)委，當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)你的每個(gè)微表情。現(xiàn)在遇到再難纏的客戶，都能保持"職業(yè)假笑"了。

可能有朋友要問(wèn)：花30萬(wàn)就學(xué)這些？我畢業(yè)時(shí)算過(guò)筆賬：三門課配備的導(dǎo)師都是給世界500強(qiáng)做過(guò)咨詢的大牛，每次作業(yè)反饋都精確到標(biāo)點(diǎn)符號(hào)；課程用的商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)年費(fèi)就要8萬(wàn)英鎊；更別說(shuō)那些企業(yè)參訪機(jī)會(huì)，光進(jìn)BBC總部參觀那次，就認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在的直屬上司。

不過(guò)要提醒的是，這三門課淘汰率確實(shí)高。我們那屆有個(gè)做投行的老哥，因?yàn)閮纱涡〗M作業(yè)拖后腿直接被勸退。建議想報(bào)名的做好三點(diǎn)準(zhǔn)備：1.提前練好英語(yǔ)會(huì)議記錄速度 2.買個(gè)耐造的筆記本電腦（別問(wèn)我怎么知道的）3.至少準(zhǔn)備5萬(wàn)應(yīng)急資金應(yīng)付突發(fā)任務(wù)。

薩里大學(xué)MBA淘汰率最高的三個(gè)月份預(yù)警

每年都有不少同學(xué)沖著薩里大學(xué)MBA的實(shí)踐性申請(qǐng)入學(xué)，但總有人中途“翻車”。根據(jù)往屆學(xué)生反饋和課程安排規(guī)律，有三個(gè)月份特別容易“踩雷”。準(zhǔn)備入讀或正在讀的同學(xué)，趕緊記好這些關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)。

第一個(gè)高危月：1月

1月份是薩里MBA的“魔鬼過(guò)渡期”。圣誕假期剛結(jié)束，學(xué)生容易松懈，但課程節(jié)奏卻突然加快。比如戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)分析兩門核心課的期中報(bào)告和小組展示扎堆在1月中下旬提交。不少同學(xué)因?yàn)榧倨跊](méi)提前準(zhǔn)備材料，臨時(shí)抱佛腳導(dǎo)致報(bào)告質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

“老江湖”建議：圣誕假期至少留3天整理課程資料，把小組任務(wù)分工提前寫到郵件里確認(rèn)。別等到開(kāi)學(xué)再約隊(duì)友——那時(shí)候大家可能都在倒時(shí)差。

第二個(gè)高危月：5月

5月的淘汰主要來(lái)自“雙線作戰(zhàn)”。既要應(yīng)付期末考試，又要開(kāi)始準(zhǔn)備暑期實(shí)習(xí)或畢業(yè)論文選題。薩里MBA有個(gè)硬規(guī)定：期末考試單科低于50分直接補(bǔ)考，同一學(xué)年掛科超過(guò)兩門可能勸退。去年有學(xué)生同時(shí)栽在市場(chǎng)營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)管理兩門開(kāi)卷考試上，問(wèn)題就出在沒(méi)吃透案例分析模版，光抄課件反而丟分。

應(yīng)對(duì)技巧：4月底就找導(dǎo)師過(guò)一遍論文方向，避免5月臨時(shí)改題。考試前兩周參加學(xué)院的模擬評(píng)分工作坊，親自體驗(yàn)教授怎么打分。

第三個(gè)高危月：9月

9月的淘汰集中在延期學(xué)生身上。薩里MBA允許掛科后重修，但次年9月前必須通過(guò)所有補(bǔ)考。有些同學(xué)以為補(bǔ)考和正考難度相當(dāng)，結(jié)果栽在出新題上。比如商業(yè)倫理課去年補(bǔ)考突然改成“直播辯論”，要求當(dāng)場(chǎng)回應(yīng)評(píng)委的刁鉆提問(wèn)，沒(méi)準(zhǔn)備應(yīng)變策略的直接低分。

關(guān)鍵提醒：補(bǔ)考前務(wù)必確認(rèn)考核形式是否有變，直接打電話問(wèn)課程主管比查郵件更靠譜。找往屆補(bǔ)考生要最新真題，很多題庫(kù)每年3月更新。

個(gè)人觀察：

薩里MBA的淘汰機(jī)制其實(shí)有規(guī)律可循——它卡的不是分?jǐn)?shù)而是學(xué)習(xí)節(jié)奏。教授們最看重三點(diǎn)：按時(shí)提交的紀(jì)律性、小組作業(yè)的主動(dòng)貢獻(xiàn)、面對(duì)反饋的改進(jìn)速度。曾見(jiàn)過(guò)有學(xué)生期末考試70分卻被約談，原因是三次作業(yè)遲交；也有補(bǔ)考生分?jǐn)?shù)剛過(guò)線卻被表?yè)P(yáng)，因?yàn)檎膱?bào)告寫了12頁(yè)改進(jìn)方案。

建議新生開(kāi)學(xué)就在手機(jī)設(shè)三個(gè)鬧鐘：

1. 每門課作業(yè)截止前48小時(shí)提醒

2. 每?jī)芍苤鲃?dòng)約導(dǎo)師喝一次咖啡

3. 小組會(huì)議后立即發(fā)討論紀(jì)要給組員確認(rèn)

這些細(xì)節(jié)比通宵復(fù)習(xí)更能降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

對(duì)了說(shuō)句實(shí)在話：薩里MBA的淘汰率看著嚇人，但真正用心跟緊學(xué)校節(jié)奏的，基本都能平穩(wěn)過(guò)關(guān)。關(guān)鍵是把“應(yīng)急沖刺”變成“日常習(xí)慣”，畢竟教授們更看重持續(xù)進(jìn)步而不是某次爆發(fā)。