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"去英國(guó)讀拉夫堡大學(xué)MBA到底要準(zhǔn)備多少錢(qián)？"作為“懂行的人”，今天就給大家掰開(kāi)揉碎了算筆賬。話不多說(shuō)，2024年最新數(shù)據(jù)，全日制MBA學(xué)費(fèi)是￡29,000（約合人民幣26.8萬(wàn)），加上生活費(fèi)全年總開(kāi)支約40萬(wàn)起步，在職MBA稍便宜但也要準(zhǔn)備至少35萬(wàn)。

一、學(xué)費(fèi)組成有講究

別看官網(wǎng)寫(xiě)著26.8萬(wàn)就完事了，這里頭學(xué)問(wèn)大著呢。國(guó)際生要額外準(zhǔn)備￡2000的押金，這筆錢(qián)占學(xué)費(fèi)10%。課程材料費(fèi)每年￡500左右，最容易被忽略的是海外學(xué)生健康附加費(fèi)，每年￡776，這個(gè)錢(qián)千萬(wàn)不能省。

二、隱形開(kāi)支更扎心

倫敦校區(qū)住宿最貴，單人間每周￡220起，拉夫堡本校稍便宜但也要￡180/周。吃飯每月至少￡300，這還是頓頓自己做飯的價(jià)格。更扎心的是交通費(fèi)，從國(guó)內(nèi)往返的機(jī)票波動(dòng)大，建議提前半年蹲特價(jià)票。

三、省錢(qián)妙招實(shí)測(cè)有效

1. 趕早鳥(niǎo)優(yōu)惠，每年3月前繳費(fèi)能省￡1500

2. 組團(tuán)申請(qǐng)，3人以上同時(shí)報(bào)名可享9折

3. 活用校友資源，二手教材群里5折就能收

4. 打工補(bǔ)貼，持學(xué)生簽每周合法打工20小時(shí)，時(shí)薪￡10起

四、值不值看個(gè)人規(guī)劃

個(gè)人建議分三種情況考慮，

想轉(zhuǎn)行進(jìn)投行的，這錢(qián)花得值，學(xué)校有專(zhuān)屬金融人才計(jì)劃

單純想鍍金的，不如選1年制碩士更劃算

企業(yè)高管進(jìn)修的，建議選在職班，公司常會(huì)補(bǔ)貼

學(xué)姐提醒大家，匯率波動(dòng)影響真不小。去年有個(gè)學(xué)弟就因?yàn)橛㈡^暴漲多花了3萬(wàn)多，建議分批換匯更保險(xiǎn)。

拉夫堡大學(xué)MBA申請(qǐng)，這四類(lèi)人最容易踩坑

拉夫堡MBA申請(qǐng)的事兒，發(fā)現(xiàn)大家踩的坑出奇一致。今天不說(shuō)虛的，直接給研友們兒掰扯掰扯最容易"翻車(chē)"的四種情況。

第一種，聽(tīng)說(shuō)門(mén)檻低就無(wú)腦沖

好多人看到拉夫堡MBA寫(xiě)著"不限本科專(zhuān)業(yè)"就激動(dòng)了。是，人家確實(shí)沒(méi)卡死專(zhuān)業(yè)背景，但您得看看人家要的是什么人哈！他們特別喜歡有管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的，比如帶過(guò)團(tuán)隊(duì)、做過(guò)項(xiàng)目落地的。去年有個(gè)做技術(shù)開(kāi)發(fā)的小伙，工作五年全是寫(xiě)代碼，文書(shū)里硬拗"帶領(lǐng)程序員小組"，結(jié)果面試被問(wèn)到具體管理案例直接卡殼。建議實(shí)在想跨申的，先去考個(gè)管理類(lèi)證書(shū)或者爭(zhēng)取個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)的崗位，攢點(diǎn)真東西再出手。

第二種，死磕均分不看軟實(shí)力

總有人問(wèn)"我均分85能上嗎？"，分?jǐn)?shù)當(dāng)然重要，但拉夫堡更看重你會(huì)不會(huì)用知識(shí)。他們課程里有大量小組實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目，教授特愛(ài)問(wèn)"你工作中遇到過(guò)什么資源分配難題"。去年有個(gè)二本畢業(yè)的申請(qǐng)人，雖然均分只有78，但靠著在物流公司優(yōu)化配送路線省了30%成本的案例，硬是擠掉了幾個(gè)高分選手。準(zhǔn)備材料時(shí)別光列成績(jī)單，把壓箱底的實(shí)戰(zhàn)故事都翻出來(lái)。

第三種，文書(shū)套模板被發(fā)現(xiàn)

招生官親口說(shuō)過(guò)，他們最煩看到三種開(kāi)頭，"從小對(duì)商業(yè)感興趣"、"在某某公司實(shí)習(xí)時(shí)"、"通過(guò)MBA實(shí)現(xiàn)職業(yè)飛躍"。有個(gè)妹子直接套了網(wǎng)上的模板，結(jié)果同一批申請(qǐng)者里出現(xiàn)三篇雷同的"超市促銷(xiāo)經(jīng)歷"，直接被扔進(jìn)待定區(qū)。建議多用具體數(shù)據(jù)，比如"調(diào)整定價(jià)策略后月銷(xiāo)售額提升17%"，比空喊口號(hào)強(qiáng)十倍。

第四種，卡著截止日期才動(dòng)手

拉夫堡的申請(qǐng)系統(tǒng)有個(gè)隱藏bug——推薦信上傳經(jīng)常出問(wèn)題。去年有個(gè)老哥踩著ddl前三天提交，結(jié)果推薦人郵箱收不到驗(yàn)證鏈接，硬生生錯(cuò)過(guò)當(dāng)季申請(qǐng)。更麻煩的是熱門(mén)方向（比如體育管理）的位置，基本開(kāi)放后三個(gè)月就搶光。現(xiàn)在開(kāi)始準(zhǔn)備的人，趕緊把推薦人名單列出來(lái)，至少提前兩個(gè)月跟老師或上司打好招呼。

學(xué)姐提醒下，拉夫堡這兩年新增了視頻面試環(huán)節(jié)，會(huì)隨機(jī)出現(xiàn)情景模擬題。比如上個(gè)月有道題是"如果團(tuán)隊(duì)成員拒絕使用新系統(tǒng)怎么辦"，這種題光背管理學(xué)理論肯定不夠，得結(jié)合真實(shí)工作經(jīng)歷來(lái)說(shuō)。建議平時(shí)多對(duì)著鏡子練練臨場(chǎng)反應(yīng)，別讓一年的準(zhǔn)備敗在對(duì)了三分鐘。