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作為印度商科教育的金字塔尖，印度管理學(xué)院加爾各答分校（IIM Calcutta）的MBA課程向來(lái)以"地獄級(jí)難度"著稱。在留學(xué)生圈子里流傳著這樣的段子："在IIM Calcutta讀MBA，最怕的不是考試周，而是必修課教授抱著厚得像磚頭的教案走進(jìn)教室。"今天咱們就扒一扒這所亞洲頂級(jí)商學(xué)院的四門(mén)"殺手級(jí)"必修課，看看它們到底憑啥讓全球?qū)W霸們又愛(ài)又恨。

第一門(mén)《管理決策模型》堪稱"數(shù)學(xué)渣勸退課"。這門(mén)課把微積分、統(tǒng)計(jì)學(xué)和商業(yè)決策揉成一鍋大雜燴，每周都要處理30個(gè)以上真實(shí)企業(yè)案例。去年有個(gè)新加坡來(lái)的同學(xué)，光是這門(mén)課的作業(yè)就用完了三本A4筆記本。教授Verma最愛(ài)說(shuō)："不會(huì)建數(shù)學(xué)模型的管理者，就像不會(huì)看體溫計(jì)的醫(yī)生。"

第二門(mén)《運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)》被戲稱為"工廠模擬器"。學(xué)生要分組經(jīng)營(yíng)虛擬工廠，從原材料采購(gòu)到成品出庫(kù)全流程實(shí)操。上學(xué)期有個(gè)小組因?yàn)闄C(jī)器故障模擬處理不當(dāng)，直接把整條產(chǎn)線搞癱瘓，結(jié)果全組得了建校史上最低分——37分（滿分100）。助教透露，這門(mén)課的掛科率常年保持在15%左右。

第三門(mén)《組織行為學(xué)》看著像文科課？千萬(wàn)別上當(dāng)！這門(mén)課要求每人訪談10位不同職級(jí)的在職管理者，整理出20頁(yè)的行為分析報(bào)告。去年有個(gè)美國(guó)留學(xué)生因?yàn)檎也坏阶銐蛟L談對(duì)象，對(duì)了硬著頭皮去酒店大堂"抓"經(jīng)理做問(wèn)卷，差點(diǎn)被保安請(qǐng)出去。

壓軸的《商業(yè)戰(zhàn)略模擬》更是重量級(jí)。這門(mén)課要帶著自創(chuàng)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，面對(duì)由校友組成的投資天團(tuán)進(jìn)行路演。去年有個(gè)小組提出"無(wú)人機(jī)送咖喱"項(xiàng)目，雖然創(chuàng)意新穎，但因?yàn)槌杀竞怂阌新┒矗煌顿Y人當(dāng)場(chǎng)問(wèn)得啞口無(wú)言。不過(guò)這門(mén)課的實(shí)戰(zhàn)性確實(shí)強(qiáng)，據(jù)說(shuō)80%的往屆生工作后都用到了課堂所學(xué)。

說(shuō)到這可能有同學(xué)要問(wèn)：這么多硬核課程，學(xué)校給分是不是特別嚴(yán)？根據(jù)在讀生透露，教授們確實(shí)不會(huì)手軟，但會(huì)提供"補(bǔ)救套餐"——包括課后輔導(dǎo)、作業(yè)重做和額外的案例研討。不過(guò)想靠臨時(shí)抱佛腳混過(guò)去？門(mén)兒都沒(méi)有！去年有個(gè)印度本地學(xué)霸，就因?yàn)樵凇哆\(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)》期末考試時(shí)算錯(cuò)小數(shù)點(diǎn)，直接從A檔掉到C檔。

要說(shuō)這些必修課最大的價(jià)值，可能就是培養(yǎng)出"帶著計(jì)算器思考"的商業(yè)直覺(jué)。就像2022屆畢業(yè)生Riya說(shuō)的："在IIM Calcutta，你永遠(yuǎn)不知道下節(jié)課會(huì)遇到多變態(tài)的案例，但畢業(yè)后面對(duì)再?gòu)?fù)雜的商業(yè)問(wèn)題，都覺(jué)得能拆解明白。"這種魔鬼訓(xùn)練出來(lái)的能力，或許就是企業(yè)愿意開(kāi)出200萬(wàn)盧比起薪的真正原因。

印度管理學(xué)院加爾各答MBA的真實(shí)淘汰率是多少？

提到印度管理學(xué)院（IIM）加爾各答分校，很多人第一反應(yīng)就是“難進(jìn)”“難畢業(yè)”。網(wǎng)上關(guān)于這所學(xué)校MBA項(xiàng)目淘汰率的說(shuō)法五花八門(mén)，有人說(shuō)高達(dá)30%，也有人辟謠說(shuō)“幾乎沒(méi)有淘汰”。到底哪種說(shuō)法更靠譜？今天咱們就結(jié)合多方信息，掰扯掰扯這事兒。

先看官方數(shù)據(jù)：淘汰率≠退學(xué)率

首先要明確一點(diǎn)，IIM加爾各答作為印度頂尖商學(xué)院，錄取率確實(shí)低得嚇人——每年申請(qǐng)人數(shù)過(guò)萬(wàn)，錄取人數(shù)卻只有400人左右，錄取率不到5%。但“錄取率低”和“淘汰率高”是兩碼事。

學(xué)校官方從未公布過(guò)明確的“淘汰率”數(shù)據(jù)。不過(guò)根據(jù)在校生和校友的反饋，真正因?yàn)槌煽?jī)不達(dá)標(biāo)被強(qiáng)制退學(xué)的案例極少。大部分學(xué)生只要能跟上課程節(jié)奏，按時(shí)完成作業(yè)和考試，都能順利畢業(yè)。

為什么會(huì)有“高淘汰率”的傳聞？

雖然強(qiáng)制退學(xué)的情況不多，但坊間傳聞的“高淘汰”其實(shí)另有隱情：

1. 課程壓力大，有人主動(dòng)放棄

IIM加爾各答的MBA課程以“高強(qiáng)度”著稱。每周上百頁(yè)的案例閱讀、頻繁的小組作業(yè)、嚴(yán)格的課堂參與評(píng)分，讓不少人吃不消。尤其對(duì)非理工科背景的學(xué)生來(lái)說(shuō)，定量分析課程（比如財(cái)務(wù)建模）的難度堪比“地獄模式”。這種情況下，有些學(xué)生會(huì)選擇主動(dòng)休學(xué)或轉(zhuǎn)學(xué)。

2. 評(píng)分系統(tǒng)“逼瘋”學(xué)生

學(xué)校采用強(qiáng)制正態(tài)分布的評(píng)分制度（俗稱“相對(duì)評(píng)分”）。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，即使全班都考了90分，也必須有人拿C甚至D。這種“內(nèi)卷”機(jī)制導(dǎo)致學(xué)生之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，心理壓力巨大。曾有學(xué)生吐槽：“考試前一晚，宿舍走廊里全是通宵復(fù)習(xí)的人。”

3. 文化適應(yīng)問(wèn)題

國(guó)際學(xué)生（尤其是非印度裔）需要適應(yīng)印度特有的教學(xué)風(fēng)格。比如教授更注重課堂辯論而非標(biāo)準(zhǔn)答案，部分本地學(xué)生從小接受英語(yǔ)教育，語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)明顯。這些方面都可能讓部分人產(chǎn)生“跟不上”的挫敗感。

“上岸人”怎么說(shuō)？

采訪了幾位校友后發(fā)現(xiàn)，真正被學(xué)校勸退的情況確實(shí)少見(jiàn)，但幾乎所有人都經(jīng)歷過(guò)“瀕臨崩潰”的階段：

“我們那屆400多人，說(shuō)一千，道一萬(wàn)退學(xué)的不到10個(gè)，而且基本都是自己申請(qǐng)的。”

“最大的壓力不是來(lái)自考試，而是同學(xué)之間的差距。你發(fā)現(xiàn)身邊全是國(guó)家級(jí)奧賽金牌得主，這種心理落差比考試更難熬。”

“教授不會(huì)輕易掛科，但想拿A？做好每天只睡4小時(shí)的準(zhǔn)備吧。”

給申請(qǐng)者的建議

1. 數(shù)學(xué)基礎(chǔ)要過(guò)硬

財(cái)務(wù)報(bào)表分析、統(tǒng)計(jì)學(xué)等課程會(huì)用到大量數(shù)學(xué)工具，文科生建議提前惡補(bǔ)。

2. 練好“厚臉皮”

課堂發(fā)言占總成績(jī)的30%，不敢當(dāng)眾表達(dá)觀點(diǎn)會(huì)吃大虧。

3. 時(shí)間管理是王道

學(xué)會(huì)用工具軟件規(guī)劃任務(wù)，優(yōu)先完成權(quán)重高的作業(yè)。

4. 找對(duì)“學(xué)習(xí)搭子”

和靠譜的同學(xué)組隊(duì)，能大幅降低小組作業(yè)翻車(chē)的概率。

說(shuō)一千，道一萬(wàn)說(shuō)句實(shí)在話：與其擔(dān)心淘汰率，不如先評(píng)估自己能否扛住高壓環(huán)境。畢竟進(jìn)了IIM加爾各答，最大的對(duì)手從來(lái)不是學(xué)校，而是你對(duì)自己的要求。